Здравствуйте, Уважаемые Мужчины, меня зовут Юрий Лемехов, по образованию я – клинический психолог, и в сегодняшней статье я расскажу Вам о том, как стать лидером в отношениях.
C моими онлайн-услугами психолога-психотерапевта Вы можете ознакомиться в статье «Онлайн психолог».
Рекомендую Вам подписаться на мои Ютуб-каналы и
Сразу скажу, что никаких СЕКРЕТОВ в статье НЕ будет (в ее основе лежит Исключительно НАУЧНЫЙ Фундамент, без примеси эзотерики и других «наук»). Однако статьи с подобным (Секретным) названием автоматически гарантируют более высокий рейтинг заметки в глазах читателей – «Вот сейчас мы наконец-то узнаем какую-то СВЕРХНОВУЮ и СУПЕРСЕКРЕТНУЮ технологию успеха» – видимо, у читателей непроизвольно возникает ассоциация с нашумевшим американским фильмом с одноименным названием «Секрет» (2006), суть которого сводится примерно к следующему: «Ничего НЕ делай. Только Мечтай – и тебе обязательно свалятся на голову не только золотые горы, но и прочие всеобщие блага». Люди верят, время идет, но, счастье (рука об руку с богатством) в двери почему-то упорно не стучатся. Наверное, потому, что помимо мечтаний, нужно еще и в-job-ывать. Ну хотя бы немного.
И Никаких Секретов тут нет.
Это был эпиграф.
А сейчас перехожу к сути статьи.
Для того, чтобы понятнее было, о чем в ней идет речь, вначале я дам определение лидера в отношениях.
С моей точки зрения, лидер – это тот, кто Ведет за Собой – четко диктует ЧТО делать и КАК делать, т.е. ЕГО ВЗГЛЯДЫ И ПОЗИЦИЯ В ОТНОШЕНИЯХ с Другими Людьми ЯВЛЯЮТСЯ ПРИОРИТЕТНЫМИ И ДОМИНИРУЮЩИМИ НАД ИХ ПОЗИЦИЯМИ И ВЗГЛЯДАМИ. Лидер – это тот, за КЕМ идут. Тот, кто Берет ИНИЦИАТИВУ В СВОИ РУКИ. Тот, кто НЕ БОИТСЯ ОТВЕТСТВЕННОСТИ за ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЕ И РЕЗУЛЬТАТЫ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Уважаемые Читатели, а сейчас я приведу краткую выдержку из психологии общения. Как Вы знаете, вопросы бывают Открытые и Закрытые.
Закрытый вопрос ВСЕГДА предполагает УЗКО И СТРОГО ОГРАНИЧЕННОЕ количество ответов. Например, «Ты будешь есть овсянку на завтрак?». Очевидно, что ответить на него можно только «Да» или «Нет». Или: «Пойдете ли Вы на выборы?», или «На улице идет дождь?».
Тогда как Открытый вопрос ВСЕГДА предполагает МНОЖЕСТВО РАЗЛИЧНЫХ (неограниченных жесткими рамками и нестереотипных) ВАРИАНТОВ ОТВЕТА. Например: «Что ты будешь есть на завтрак?», «Как Вы планируете провести день, во время которого мы будем выбирать президента нашей страны?», «Какая погода на улице?». – Очевидно, что ответов на эти вопросы может быть великое множество.
Для чего я привел эту информацию, и какое непосредственно отношение она имеет к тому, как стать лидером в отношениях? Отвечу Вопросом на Вопрос: «Уважаемые Читатели, как Вы думаете, при ответе на какой из двух типов вопросов МЫШЛЕНИЕ СТИМУЛИРУЕТСЯ (ВКЛЮЧАЕТСЯ В РАБОТУ И НАПРЯГАЕТСЯ) БОЛЬШЕ?» Ответ Очевиден – при ОТКРЫТОМ. – На него Вы НЕ можете просто ответить Да или Нет, а Обязательно должны продумать, ЧТО сказать.
А теперь еще один вопрос: «Какая из двух сфер (эмоциональная или мыслительная) у женщины РАЗВИТА ЛУЧШЕ?» Очевидно, что у БОЛЬШИНСТВА ЖЕНЩИН – ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ (согласно данным нейрофизиологии, ведущим у них является Правое полушарие, и оба полушария работают одновременно). Т.е. Принимают Решения и Действуют они Преимущественно под воздействием тех или иных Эмоциональных Состояний (которые, условно говоря, можно приравнять к Интуиции). Т.е. думают логически (включают мышление, все анализируют, взвешивают, раскладывают по полочкам) и поступают по Разуму они на порядок РЕЖЕ, нежели мужчины, да и получается у них это, как правило, ХУЖЕ (“мешает” всё тоже постоянно работающее правое полушарие).
Уважаемые Читатели, прошу Вас НЕ путать Женщин, которые ДУМАЮТ и Женщин, Страдающих НАВЯЗЧИВЫМИ МЫСЛЯМИ (больных неврозом навязчивых состояний или просто склонных к непродуктивной умственной жвачке). – Часто Думающих и Умеющих Успешно Использовать Свое Логическое Мышление женщин у нас достаточно немного, тогда как женщин с навязчивостями – значительно больше.
Конечно, из каждого правила есть исключения. – Бывают и женщины, обладающие железобетонной мужской логикой, и женщины с сильно задавленной эмоциональной сферой. Но это скорее исключения, лишний раз подтверждающие общее правило.
Из последних трех абзацев можно вывести гипотезу-предположение о том, что преимущественное большинство женщин Включать Свое Логическое Мышление и Думать НЕ любят. Уважаемые Читатели Обоего пола, если с данной моей гипотезой Вы НЕ согласны, то дальше можете НЕ читать, так как все мои последующие рассуждения будут основаны на предположении, что она истинна.
Но если все-таки читаете, то ответьте: «Что происходит, когда мужчина задает женщине Открытый Вопрос?» Правильно, он заставляет ее ДУМАТЬ – лишний раз «шевелить мозгами» и «скрипеть извилинами». Но ведь Делать Этого она НЕ любит. Следовательно, такие вопросы будут женщину, во-первых, напрягать и утомлять – отвечая на них, она быстро начнет уставать; во-вторых, злить и вызывать раздражение, объектом которого явится мужчина, столь упорно задающий «эти глупые вопросы». Вместо того, чтобы послать ей в правое полушарие нужную эмоцию, мужчина выносит женщине мозг.
Для наглядности приведу пример из своей практики психологического консультирования.
Как-то ко мне обратился мужчина, у которого не ладились взаимоотношения с девушками. Все они, как один, при расставании говорили ему примерно следующее: «Ты нерешительный, не умеешь командовать и принимать решения, мягкий, податливый. Ты предсказуем, нам с тобой не интересно. И ты Нам Такой НЕ нужен». Он был сильно расстроен, так как искренне полагал, что ведет себя уверенно, мужественно (как настоящий лидер) и вообще является харизматичной личностью.
Тогда я предложил ему рассказать, КАК ИМЕННО у него складывались взаимоотношения с девушками:
1) КАК ОН себя Вел, и КАК вели себя ОНИ;
2) Часто ли ОН Уступал, делая что-либо для девушки в Ущерб СВОИМ интересам? И часто ли Они поступали также?;
3) Часто ли ОН Принимал Решения, ЧТО ИМ ДЕЛАТЬ? Или же, наоборот, перекладывал этот выбор на Девушку? И т.д.
Выяснилось, что находил он себе властных, жестких, склонных к доминированию женщин-лидеров (как две капли воды похожих на его мать). Вел себя с ними Нерешительно, Робко, Несмело, часто наступал на горло Своим Интересам с целью Угодить Девушке, Старался Понравиться (сценарная установка «Радуй Других») и, Самое Главное – ПОСТОЯННО ПЕРЕКЛАДЫВАЛ НА НИХ ВЫБОР И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ. – Выражалось это примерно в следующих диалогах:
Он: «Давай встретимся сегодня?»
Она: «Давай, я не против».
Он: «Куда пойдем?» (Открытый вопрос)
Она: «Ну, давай в кино сходим»
Он: «Хорошо, а в какой кинотеатр?» (Открытый вопрос)
Она: «Давай в такой-то».
Он: «Согласен. На какой фильм?» (Открытый вопрос)
Она (уже слегка утомленным (вследствие необходимости обдумывания выбора), голосом: «Ой, да на какой-нибудь. Выбери сам».
Он: «А какие тебе жанры нравятся?» (Открытый вопрос)
Она: «Комедии, мелодрамы, фэнтези»
Он: «В кино сейчас такая-то комедия и такая-то мелодрама. На какую пойдем?»
Она (уже раздраженно): «На комедию»
Он: «В какое время ты хочешь сходить?» (Открытый вопрос)
И так далее.
Уважаемые Читатели, я подозреваю, что не только меня, но и Вас Уже Порядком Утомило чтение данного диалога, состоящего из нескончаемого перечня Его Открытых Вопросов. (Данный мужчина оказался носителем психастенического (тревожно-мнительного) характера, что, исходя из психологии в СССР, редкостью не является). А теперь представьте себе, насколько такое поведение раздражало и утомляло его девушек. – Ведь выбор кинотеатра, кинофильма и времени сеанса был для них только началом в череде суровых испытаний, состоящих из бесконечного ВЫБОРА – так как далее (уже в кинотеатре) на девушку сваливалась новая напасть – ей предстояло решать, ЧТО Кушать (чипсы или попкорн, шоколадку или печенье), ЧТО Пить (спрайт или кока-колу, чай или кофе), ЧТО Делать во время перерыва (сидеть в зале или пойти подышать свежим воздухом) и т.д.
На мой взгляд, данный пример наглядно иллюстрирует то, как НЕ следует вести себя мужчинам с женщинами, если они хотят стать лидерами в отношениях, ведь Бесконечный Выбор Женщину только Утомляет. И, как верно заметил российский психолог Вадим Шлахтер: «Лучший выбор для женщины – это НЕ ДАВАТЬ ЕЙ ДЕЛАТЬ ВЫБОРА».
Так, например, в описанном выше диалоге со стороны мужчины гораздо правильнее было бы построить диалог следующим образом:
Он: «Привет, давай сегодня в кино сходим – там такое классное фэнтези идет?» (Максимально Информативный Закрытый Вопрос, предполагающий всего 2 варианта возможного ответа – или сходим, или нет).
Она: «Давай. А во сколько и куда?» (Открытый вопрос)
Он: «В такой-то кинотеатр, на сеанс в такое-то время. Подходит?». (Закрытый вопрос).
Конечно, девушке может что-то не понравиться в Вашем предложении, и она имеет Полное Право предложить СВОЙ ВАРИАНТ, с которым Вы можете согласиться или начать конструктивно (по делу, без перехода на личности) оспаривать ее позицию, отстаивая и продвигая СВОИ Взгляды. Но это уже детали. – Если девушка хоть немного умеет уступать, а мужчина – хоть немного настаивать на своем – то к общему знаменателю придут они ОДНОЗНАЧНО. Ну а если НЕ умеют – то дорога им уже не в кинотеатр, а прямиком в кабинет к психотерапевту – восстанавливать сексуально-семейные отношения, ибо гармонии в такой паре (где женщина чувствует себя лидером, а мужчина – подкаблучником, ничтожеством и тряпкой) – НИКОГДА НЕ будет.
А сейчас Вредный Совет мужчинам: Если Вы хотите вынести Вашей даме мозг – почаще засыпайте ей открытыми вопросами: Заставьте ее Думать – тогда через какое-то время она обязательно поумнеет, и ей сразу же откроются глаза на Все Ваши Комплексы и Недостатки (которые до этого она или не замечала, или закрывала на них глаза), ибо вскрываются они именно вследствие Высокой КРИТИЧНОСТИ МЫШЛЕНИЯ – наконец-то женщина увидит, какой Вы дурак (ведь Свое Мышление она развила, а Вы так и остались на прежнем уровне), и с радостью от Вас сбежит.
Приведу короткий пример из своей личной жизни, который, с моей точки зрения, блестяще иллюстрирует, к каким еще сюрпризам могут привести бедного мужчину неуместно заданные им открытые вопросы.
Накопив относительно небольшую сумму денег (которой хватило бы на 2-3 дневную поездку по территории Украины), я спросил девушку: «Куда бы ты хотела поехать попутешествовать и отдохнуть на пару дней?»
Ее ответ меня шокировал: «В Испанию, в Грецию… (мечтательно, с театральной наигранностью) во Францию!»
Разумеется, таких денег у меня не было. Я обнял ее и сказал: «Солнышко, денег нам хватит только на путешествие и отдых в пределах УКРАИНЫ».
Мне показалось, что для нее это прозвучало, как оскорбление. – В ее глазах ясно читался немой упрек: «Куда же ты со свиным-то рылом в калашный ряд лезешь?! – Для чего же ты, дорогой мой, предлагаешь МНЕ ДЕЛАТЬ ВЫБОР, если знаешь (правда я этого НЕ знал), что Я Хочу Питаться в Дорогом Ресторане, а Оплатить Ты Можешь только Дешевые Общепиты? И ладно, если бы ТЫ Мне ИХ СРАЗУ же и предложил. – Так нет! – ТЫ ПРЕДОСТАВИЛ МНЕ ВЫБОР, В ТОМ ЧИСЛЕ И ИЗ РЕСТОРАНОВ, зная, что ОПЛАТИТЬ ИХ ТЫ НЕ СМОЖЕШЬ».
Спустя некоторое время мы расстались. И хотя причина разрыва отношений лежала, разумеется, не в плоскости неумело заданного мною открытого вопроса, но приведенный пример, как мне кажется, наглядно иллюстрирует картину разности во взглядах и уровне притязаний обоих партнеров. Разумеется, в зависимости от ситуации, такие прояснения взаимоотношений (с использованием всё тех же открытых вопросов) иногда бывают крайне необходимы и более чем уместны.
Уважаемые Мужчины, если Вы хотите стать лидером в отношениях, то я предлагаю Вам научиться грамотно сочетать Умение Грамотно Задавать Нужные Вопросы с Лидерскими Качествами.
Как Вы уже поняли, для этого Вы должны умело ВЕСТИ ЖЕНЩИНУ ЗА СОБОЙ, НЕ ДАВАЯ ЕЙ ПРИ ЭТОМ ДЕЛАТЬ ВЫБОРА. Т.е. НЕ следует грузить женщину выбором того, Куда ей пойти с Вами на Свидание, Как провести Выходной день, Какой подарок выбрать ко дню рождения Вашего папы, Что приготовить на ужин, Куда поехать отдыхать и тысячи других вопросов. – Чем больше Вы разгружаете женщине ее голову – тем благодарнее она Вам будет. И тем чаще Вы будете смотреться в ее глазах Настоящим Мужчиной.
Мужчины, Вы можете спросить меня: «А не будет ли такое поведение давлением на женщину? Ущемлением ее прав?» На мой взгляд, НЕТ. – Ведь своя голова на плечах у женщины тоже имеется. – И, если в каких-то эпизодах она посчитает, что Вы ущемляете ее права – то вполне может об этом СКАЗАТЬ. – Тогда Вы это с ней и Обсудите. А до тех пор, пока претензий она Вам НЕ высказала – Ваши предположения об «ущемлении ее прав» верны не более, чем гадание на кофейной гуще – «если бы да кабы – во рту выросли грибы»…
Уважаемые Мужчины, а теперь предлагаю Вашему вниманию несложное задание, выполнение которого хотя бы частично поможет Вам раскрыть глаза на Ваши отношения с противоположным полом: посчитайте, сколько раз во время свидания ВЫ предлагали Девушке что-либо, и Она соглашалась, и сколько раз было Наоборот – когда Предлагала ОНА, а Соглашались ВЫ. – Это и является показателем того, кто в Паре является Лидером. Ну, по крайней мере, Лидером Формальным – ибо мужчина, например, может Считать и даже Ощущать себя Лидером, а на самом деле просто попался (дал себя втянуть) в хитроумную женскую игру, в которой является отнюдь Не Королем (НЕ Лидером), а всего лишь – ПЕШКОЙ, слепо выполняющей искусно продуманные и хорошо спланированные приказы Королевы (ловкой и умелой манипуляторши). – Т.е. мужчина будет думать, что Ведет ОН, а на самом деле – Будут Вести ЕГО, и вести Туда, куда НАДО Именно Женщине.
Но тема Манипуляций и Неформального Лидерства как в группе, так и в личных отношениях – это тема совершенно других статей. Здесь я об этом писать НЕ буду.
Резюмируя все вышеизложенное, скажу:
«Уважаемые Мужчины, Открытые Вопросы своим женщинам задавать МОЖНО (и даже НУЖНО), НО Лишь Тогда, когда в этом Есть РЕАЛЬНАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ. И это НЕ должно касаться ситуаций, в которых Вы НЕ можете решить «Какие Цветы Ей купить», «Как Провести Выходные» и уж тем более – «В Чем ВАМ Выйти на Улицу».
А еще, Мужчины, перестаньте бояться ответственности и учитесь делать Выбор – как за Себя, так и За Свою Женщину. – Поверьте, отнесется она к этому с БОЛЬШОЙ БЛАГОДАРНОСТЬЮ. Ведь тогда на одну головную боль у нее станет МЕНЬШЕ. И Только Тогда в ее глазах Вы будет выглядеть т.н. «Настоящим Мужчиной и Уверенным в Себе Харизматичным Лидером» (пишу в кавычках, ибо это достаточно распространенное стереотипное выражение, в которое каждый, как правило, вкладывает Какой-то Свой Особый Смысл).
В заключение дам маленький совет для тех женщин, которые прочли заметку до конца и не сочли мои взгляды патриархально-шовинистическими: «Милые дамы, если Вы хотите иметь рядом с собой МУЖЧИНУ (а не его ПОДОБИЕ), – то НЕ ведите сами, НЕ предлагайте сами, Уменьшите СВОЮ Инициативу, НЕ выступайте в качестве лидера – предоставьте делать выбор и нести всю полноту ответственности за него мужчине – это даст ему возможность почувствовать Уверенность в своих силах. По крайней мере, в отношениях с Вами. Ну а если его выбор Вас чем-то не устраивает (или Вы остались им недовольны) – то это ВСЕГДА МОЖНО (а, с моей точки зрения, даже НУЖНО) обсудить, создав с ним конструктивный деловой конфликт. Ведь Права Голоса Вас НИКТО НЕ лишал. И соглашаться на то, что Вам категорически НЕ нравится, Вы Совершенно НЕ обязаны.
Супер это просто почему я раньше этого не замечал я всегда думал что нельзя ущемлять права женины, а теперь я понял что ненужно просто встречаться с властными женщинами.
Основная часть женщин не любит думать? Автор, видимо, отношение к психологии не имеет. Иначе бы он знал, что любая мыслительная деятельность человека имеет под собой логическую основу, а также, автор знал бы, что человек всегда думает. Или автор не в состоянии осознать, что женщины – это тоже люди? Или автору встречались всегда только очень недалекие глупые женщины? Я знаю много женщин, и все они умеют и любят думать
Странно-то как!
Скажите, Вы успешны у женщин? Только при ответе будьте, пожалуйста, честны (ну, хотя бы перед самим собой).